为进一步夯实对口支援乡镇卫生院工作，提升乡镇卫生院基本医疗和基本公共卫生服务能力，推进“基层首诊、急慢分治、双向转诊、分级诊疗”合理就医秩序和格局的建立，根据全省新一轮对口支援乡镇卫生院工作安排部署，近期，我委对2016-2020年度全州对口支援乡镇卫生院工作进行全面安排，今年第一批支援队员已于7月20日起进驻各受援卫生院开展帮扶工作。本轮对口支援乡镇卫生院工作着重从以下几方面强化支援力度，确保帮扶效果。

一是对口支援全覆盖。州内6所中心卫生院全部由省人民医院和省心血管病专科医院进行帮扶，29所一般卫生院（所）由州县两级共15家二级以上医疗卫生机构进行帮扶，所有乡镇卫生院实现全覆盖。

二是明确支援任务。根据受援乡镇卫生院的实际需求，以派驻支援队员为主、设备和资金支持为辅，支援队员在承担当地常见病、多发病诊疗任务的同时，培育至少3项适宜技术，每年免费接收受援卫生院业务骨干进修不少于2人；通过开展临床带教、病例讨论、专题讲座等形式帮助受援乡镇卫生院提高服务能力；指导医务人员正确使用配备的医疗设备；指导受援乡镇卫生院规范开展国家基本公共卫生服务项目和省州级增补项目，老年人健康体检，公共卫生数据分析利用和服务人口疾病谱社区诊断，提出相应干预措施；指导受援乡镇卫生院积极开展建设群众满意的乡镇卫生院活动；派驻懂业务会管理的人员挂职业务副院长，提高乡镇卫生院管理水平。

三是创新支援方式。各支援医疗卫生机构根据受援乡镇卫生院存在的薄弱环节和业务发展需求，结合深化医药卫生体制改革要求，按照“什么缺帮什么、什么弱扶什么”的原则，坚持以驻点支援为主，创新支援方式，采取团队驻点支援、纳入区域医联体内托管支援、远程支援、免费进修学习、组建专家团队巡回医疗、定期指导等多种方式，实行精准帮扶。

四是建立对口支援机制。各级卫生计生行政部门和支援医疗卫生机构成立了对口支援项目工作领导小组，并制定了项目实施方案，明确了工作目标，按年度签订支援协议书。同时，严格执行城市医生到农村卫生机构服务制度，建立了医师下基层激励机制，强化派驻人员管理，确保帮扶工作取得实效。

五是加强考核评估。建立了对口支援工作分级考核评估机制，制定了考核评估体系，按年度进行考核，考核结果与项目补助资金挂钩，促使各项帮扶任务落到实处，全面提升基层医疗卫生机构服务能力，为广大农牧区居民提供优质的医疗卫生服务，提高健康水平。